بنسبة نمو 156%.. تعرف على أرباح 4 شركات تابعة لـ«القابضة المعدنية»

من خلال 8 محاور أساسية، وضعت الشركة القابضة المعدنية خطتها للارتقاء بمنظومة العمل، وتطوير آليات الإنتاج، والتي أعلنها الدكتور مدحت نافع، رئيس مجلس إدارة الشركة، والتي تهدف بالأساس إلى تطوير العمل بالشركات التابعة لها أيضا.

 

وتتضمن الخطة التي التطوير المؤسسي كمحور أساسي يعتمد على وضع هيكل تنظيمي لها، بالإضافة إلى استحداث بعض الوظائف مثل إدارة التخطيط والمتابعة والمكتب الفنى، وهو المحور الأول الذي سعت الشركة القابضة إلى تطبيقه، بينما جاء المحور الثاني لتشجيع وزيادة حجم الصادرات وتم توفير مبلغ 178  مليون دولار فائض فى العام المالى الماضى ، خاصة أن الصادرات  بلغت 629 مليون دولار ،والمدفوعات 451  مليون دولار .

 

وبحسب الخطة فإن المحور الثالث تضمن الهيكلة المالية والفنية، وذلك من خلال سداد الديون وتسويتها مع مختلف الجهات وزيادة رأس مال شركة مصر للألومنيوم بنحو 550 مليون جنيه ليصل الى 1.6 مليار جنيه ، وكذلك   تم تغيير7  رؤساء شركات و18  عضو مجلس إدارة ، بجانب إدارة محفظة السيولة والأوراق المالية وتحسين إفصاح الشركات المدرجة فى البورصة ،وهى مصر للالومنيوم والحديد والصلب والخزف والصينى وذلك من خلال محور إدارة المحفظة.

 

ويشمل المحور الخامس الاستغلال الأمثل للأصول ، ونجحت القابضة فى حصر كافة الأراضى غير المستغلة، وجارى تحويلها من صناعى إلى سكنى بعد رفعها مساحيا، ويركز المحور السادس على إنهاء أعمال التصفية لشركة تابعة، والمحور السابع يتعلق بالاستدامة والمسؤلية المجتمعية، و المحور الثامن، وهو خاص بالتسويق حيث شكل الدكتور مدحت نافع لجنة للتسويق وزيادة الصادرات فى الشركات التابعة.